Ho parlato con uno dei nostri investitori riguardo alla potenziale offerta di riacquisto, e voglio chiarire una cosa: ogni volta che offro questo, proviene interamente da una posizione di preoccupazione e cautela, semplicemente perché non voglio che qualcun altro subisca una perdita investendo in me. Ovviamente, HOC è una startup, è un investimento rischioso. Il 67% degli investimenti del round seed va a zero. Gli investitori conoscono quel rischio e, come fondatore, dovrei essere in pace con questo. Tuttavia, mi sforzo di essere un'influenza positiva nella vita di coloro che incrociano il mio cammino, compresi gli investitori. Quindi, se posso proteggere l'investimento di qualcuno a mie spese, spesso prendo quella decisione. È tutto qui. Ovviamente, è facoltativo, non costringerò mai a un riacquisto, e mi rende genuinamente felice quando qualcuno ribadisce di voler restare, nei momenti buoni e in quelli cattivi. Ma quando prendo una decisione che potrebbe non essere popolare tra gli investitori, cerco sempre di offrire loro un'alternativa - almeno, finché siamo in una fase in cui posso ancora permetterlo... Un'acquisizione strategica, per esempio - non è il risultato più brillante che alcuni investitori potrebbero desiderare. Ma, man mano che imparo e cresco come fondatore, divento anche più realistico. Cosa sembra più probabile: che produciamo una tecnologia interessante che si rivela preziosa nel contesto di una grande azienda, o che scatenando la singolarità battiamo OpenAI, in un mercato che ovviamente non è fatto per i pesci piccoli? I nostri progressi nella ricerca e sviluppo sono stati straordinari, NeoGen è un pezzo di tecnologia incredibile con potenziale illimitato, e non voglio sprecarlo. Siamo molto incompetenti in molte altre aree: il nostro branding fa schifo, il nostro marketing è nullo, le nostre operazioni sono ridicole (ci sono voluti 6 mesi per assemblare un cluster di 256 Mac Minis, mentre Musk in qualche modo ha messo in funzione 100.000 H100 in 17 giorni...). Abbiamo molti difetti, e sarebbe un peccato se il potenziale di NeoGen venisse sprecato a causa di uno di essi. Quindi, pensare a come si inserisca nel contesto di una grande azienda mi sembra naturale. Comunque, qualunque cosa accada, ciò di cui puoi sempre essere certo è che, finché la mia salute lo permette, metterò sempre il mio cuore e la mia anima, e farò del mio meglio per fare il mio miglior lavoro. Da quando è stata fondata HOC, ho lavorato settimane da 100 ore senza sosta, risolvendo problemi di ricerca estremamente difficili che nessun'altra azienda o ente sa come affrontare, e non ho intenzione di fermarmi. Penso che HOC abbia potenziale. NeoGen è fantastico. Bend2 permetterà alle persone di utilizzarlo al massimo. Penso che alla gente piacerà quella combinazione. Vediamo come si svolgerà...