Два самых популярных совета по коммуникациям/маркетингу в Твиттере сейчас противоречивы: (1) основатель должен владеть нарративом и общаться напрямую, и (2) вам следует получить сторителлинг как услугу, чтобы вы могли сосредоточиться на строительстве. Если воспринимать оба совета всерьез, вы в конечном итоге получите основателя, который управляет тем, что, по мнению поставщика услуг, должно быть историей. Наш подход к нарративу ближе к созданию культуры письма, чем к производству контента: мы будем спорить с вами, помогать вам прояснять идеи и развивать навыки, чтобы компания всегда была в диалоге сама с собой и с внешним миром. Мы хотим сделать так, чтобы акт мышления и письма стал настолько естественным для команды, что "маркетинг" станет ничем иным, как делиться тем, над чем вы уже работаете.

Сегодня узнал, что @tszzl заблокировал меня