am reflectat mult la acest lucru în ultima vreme - atât ca observator, cât și ca operator Sunt de acord cu @ajwarner90 aici Cred că obsesia pentru răscumpărări provine probabil din 1/ alinierea și guvernanța slabă răspândită din punct de vedere istoric și 2/ o concentrare generală pe gestionarea prețurilor tokenurilor mai presus de orice altceva Dar cred că industria s-ar putea să fi înclinat prea departe în cealaltă direcție Chiar dacă te uiți la Nasdaq - câștigurile contează, dar viitorul / creșterea contează întotdeauna mult mai mult (piața este mereu orientată spre viitor) - Multe companii nu fac răscumpărări deloc, iar piața este de acord O concentrare excesivă pe răscumpărări împinge fiecare nou constructor către cazuri de utilizare legate de tranzacționare iar o cultură care sărbătorește doar răscumpărările riscă să-i împingă pe constructori să investească prematur încasările în propriile token-uri - ceea ce este în mod inerent riscant Pe măsură ce industria se maturizează, echilibrul corect ar trebui să fie: - să demonstreze alinierea între echipe și deținătorii de token-uri - alegeți calea cea mai bună pe termen lung - să comunice deschis cu piața despre raționamentul și viitorii catalizatori ai schimbării deci concluzia mea este... În timp ce ar trebui să sărbătorim absolut succesul hyperliquid, pump și multe altele De asemenea, ar trebui să le oferim noilor constructori suficient spațiu pentru a-și urmări viziunile pe termen lung Cererea corectă de pe piață este alinierea De acolo, pentru constructori, ar trebui să fie o concentrare obsesivă pe adoptarea reală cu un orizont pe termen lung - cu sau fără distribuție imediată a valorii