he estado reflexionando mucho sobre esto recientemente - tanto como observador como operador estoy de acuerdo con @ajwarner90 aquí creo que la obsesión por las recompras probablemente proviene de 1/ una alineación y gobernanza históricamente deficientes, y 2/ un enfoque general en la gestión del precio del token por encima de todo lo demás pero creo que la industria puede haber oscilado demasiado en la otra dirección incluso si miras a nasdaq - las ganancias importan, pero el futuro / crecimiento siempre importa mucho más (el mercado siempre mira hacia adelante) - muchas empresas no hacen recompras en absoluto, y el mercado está de acuerdo un enfoque excesivo en las recompras empuja a cada nuevo constructor hacia casos de uso relacionados con el trading y una cultura que solo celebra las recompras arriesga empujar a los constructores a invertir prematuramente los ingresos en sus propios tokens - lo cual es inherentemente arriesgado a medida que la industria madura, el equilibrio correcto en mi opinión debería ser: - demostrar alineación entre los equipos y los tenedores de tokens - elegir el camino que sea mejor a largo plazo - comunicarse abiertamente con el mercado sobre la razón y los futuros catalizadores para el cambio así que mi conclusión es - mientras que deberíamos celebrar absolutamente el éxito de hyperliquid, pump y muchos otros también deberíamos dar a los nuevos constructores suficiente espacio para perseguir sus visiones a largo plazo la demanda correcta del mercado es alineación a partir de ahí, para los constructores, debería ser un enfoque obsesivo en la adopción real con un horizonte a largo plazo - con o sin distribución de valor inmediata