Una delle parti più difficili dell'imprenditorialità di cui nessuno parla? Non hai un ciclo di feedback per le tue prestazioni. Quando un dipendente non rende, c'è un sistema. Valutazioni delle prestazioni, piani di miglioramento, chiamate di controllo. Vengono confrontati con altri in ruoli simili. Ma come imprenditore, nulla di tutto ciò esiste. Nessuno ti darà una pacca sulla spalla e dirà: "Ehi, stai scivolando qui. Riorganizzati." L'unico vero feedback che ricevi è dal mercato. La tua azienda sta crescendo o sta diminuendo? Il problema è che questo è un indicatore ritardato. Quando il mercato ti dice che non stai rendendo, hai già avuto un periodo di scarsa performance. Ecco perché l'imprenditorialità è così difficile. È anche per questo che credo sia importante coinvolgere esperti che possano individuare dove stai fallendo. E, cosa più importante, avere la consapevolezza di sapere dove potresti non essere all'altezza.