Un CEO di una società pubblica mi ha detto che la programmazione AI ha avuto un impatto trascurabile sui suoi team di ingegneria, mentre la vera trasformazione è avvenuta nei loro team di prodotto e design che utilizzano Replit. Gli ho chiesto come riconcili questo con i CEO che affermano che il 25-50% del codice è generato dall'AI? Ha detto che è vero anche nel loro caso: l'AI genera molto del loro codice, ma il tempo risparmiato nella generazione del codice viene perso nel debugging, nel ripristino dei bug e negli audit di sicurezza. Quindi, se misuri il tempo per la spedizione, le PR unite o qualsiasi altro indicatore di alto livello, non vedi alcun impatto. Mentre i suoi team non tecnici hanno guadagnato un nuovo superpotere fondamentale di essere in grado di creare software. Il prototipaggio con Replit rende la velocità di iterazione incredibilmente più veloce prima di arrivare all'ingegneria. E i team non di prodotto—come le risorse umane—possono per la prima volta risolvere problemi in cui i fornitori non hanno le soluzioni esatte che stanno cercando. Sono rimasto sorpreso di sentire la parte riguardante i team di ingegneria, e sono sicuro che ogni azienda sarà diversa, ma ha senso l'impatto profondo che gli agenti di codifica stanno avendo sulle persone non tecniche.