好的，@meetgranola 2025 的包装做得非常好...

与 @ollieforsyth 的精彩对话，涵盖了这个产品周期的速度/新兴特性、在激烈竞争时期的创始人心理、将任务与工作解耦以及 AI 原生网络： 一些要点： - 消费者是超周期性的 + 风险极高 – Mag7 的大部分是消费者 - 新渠道 + 新技术 + 新行为使消费者窗口大开 - 成为创始人的体验是多年来最好的 – 你花时间在产品问题上，而不是市场问题上 - 世界对软件的需求极为短缺 – 这就是为什么所有的 AI 代码公司都在运作，并且还有空间容纳另一个十几个赢家 - 互联网推动参与 – 首先是文本，然后是视频，接下来是软件创作 – AI 原生网络将会有一个新的地位游戏，也许围绕创建/消费应用程序 - 语音是 AI 在企业中的 *插入点*，而且它往往比人类更人性化 - 行业而非市场 – 我们一直犯的错误是低估市场 - 创作者也是创始人 – 现在他们可以创建软件、媒体帝国、数字小企业，以及比“仅仅”内容更多的东西 00:00 引言 00:20 a16z 是什么？ 05:00 AI 发生了什么 07:00 创始人陷入的陷阱 10:41 AI 的下一个 1000 天 14:45 目前消费者科技的状态 22:29 消费者初创公司的新分销模式 25:52 语音的未来 29:35 创作者经济及其未来 36:02 AI 包装和 AI 模型复制初创公司 40:00 为什么新的社交平台一直不存在 44:17 在这个 AI 市场为初创公司筹集资金 48:09 Anish 的初创公司创意 在 YouTube 上观看：