Scott Sudder, California Selatan Edison 10/23/2025 Saya bangun setiap pagi memikirkan satu hal: menjaga semua orang tetap aman. Itu saja. Itulah yang mendorong saya. Saya bekerja untuk penyedia utilitas listrik di tim keselamatan publik kami. Ayah saya juga bekerja untuk utilitas listrik—mungkin itu ada dalam darah saya. Saya menghabiskan 20 tahun di Marinir mengerjakan elektronik pesawat, dan tentu saja ada kesamaan dalam hal keselamatan. Apa yang saya lakukan sekarang berbeda, tetapi misinya masih sama: menyelesaikan pekerjaan dan menjaga orang tetap aman. Ini adalah tanggung jawab besar, dan taruhannya tidak bisa lebih tinggi. Komunitas kami dikelilingi oleh area kebakaran berisiko tinggi dan perubahan iklim telah membuat semuanya lebih kering. Ini berarti lebih banyak bahan bakar, lebih banyak risiko, dan konsekuensi tinggi di area yang kami layani. Setiap hari, 24/7, 365 hari setahun, kami memantau kondisi cuaca agar jaringan listrik tidak menjadi penyebab kebakaran hutan. Itulah panggilan kami, dari para eksekutif ke bawah. Dan inilah masalahnya: kita tinggal di komunitas yang sama, dikelilingi oleh area kebakaran berisiko tinggi yang sama juga. Kami tidak hanya melindungi pelanggan—kami melindungi tetangga kami, keluarga kami, dan diri kami sendiri. Hari ini, berkat AI dan otomatisasi, kami telah mengubah banyak pekerjaan ini. Kami mengevaluasi dan menganalisis 15 hingga 20 model cuaca tingkat lanjut, termasuk model pembelajaran mesin yang disempurnakan, yang membantu kami mendeteksi risiko di area yang secara historis sulit bagi kami untuk mengevaluasi sebelumnya. Itu adalah perubahan paradigma. Kita dapat menyerap informasi lebih cepat dan membuat keputusan dengan data yang lebih baik dalam skala yang jauh lebih besar. Apa yang dulunya membutuhkan waktu 8 hingga 10 jam kerja manual bagi tim kami (mencari tahu pelanggan mana yang harus diberitahukan, apa yang harus diberitahukan kepada mereka, menganalisis perubahan prakiraan cuaca) sekarang membutuhkan waktu kurang dari satu jam. Ini bukan hanya efisiensi; Ini adalah perbedaan antara pelanggan mendapatkan peringatan sebelumnya atau memasuki periode berisiko tanpa pemberitahuan apa pun. Inilah yang harus dipahami orang tentang perjalanan kami: AI tidak menggantikan tim manajemen insiden kami. Sama sekali tidak—itu berbahaya dan tidak mungkin. Pekerja Amerika memiliki sesuatu yang tidak akan pernah dimiliki AI; kemampuan bawaan untuk memahami konsekuensi dengan cara yang jauh melampaui data. Sebaliknya, AI membuat kami lebih baik dalam melindungi nyawa, mengurangi risiko, dan memberi informasi kepada pelanggan dan mitra kami. Kami menghindari risiko, dan kami harus begitu. Memiliki informasi yang lebih baik di ujung jari kita untuk membuat keputusan membuat kita tetap mendapat informasi tentang risiko yang ada di luar sana. Ketika konsekuensinya sebesar ini, kemampuan yang ditingkatkan berarti segalanya. Ini adalah tanggung jawab yang berat, tetapi kita harus melakukannya, dan saya bangga bahwa kecerdikan dan teknologi Amerika membantu kita melakukannya dengan lebih baik.