J'ai utilisé l'expression "produit bâclé" aujourd'hui lors d'un appel — lorsque les équipes peuvent expédier beaucoup plus à 100 fois la vitesse, le risque d'expériences encombrées, riches en fonctionnalités mais peu ciblées devient rapidement une préoccupation. "Plus de choses plus vite" est rarement une recette pour l'excellence. Quand il faut des semaines pour expédier, vous justifiez chaque fonctionnalité. Quand il faut des heures, vous expédiez tout. Pourquoi pas ? Cela ressemble à du progrès et à de l'élan, non ? Lorsque le coût de construction de quelque chose était plus élevé et prenait plus de temps, le besoin de justifier la construction et de s'assurer qu'elle était orientée vers la mission et d'une valeur incrémentale (c'est-à-dire la *bonne chose* à construire) aidait à atténuer cela. Avec le coût et le temps tombant effectivement à zéro (je peux coder une fonctionnalité complète de produit ce soir après le dîner) — tout change sur la façon dont nous construisons des produits de haute qualité. Le jugement et le goût deviennent la contrainte. Sans surprise, je crois que le design joue un rôle encore plus critique dans ce nouveau monde qu'auparavant.