当每个竞争对手似乎都在筹集越来越多的资金时，红杉资本的阿尔弗雷德·林（@Alfred_Lin）提醒创始人： - 什么才是真正赢得市场的关键 - 应该将注意力集中在哪里 - 如何将效率作为战略武器。 “我们在 DoorDash 面临的一个问题是资本充足，很多公司在那个时候获得了资金，很多食品配送领域的竞争对手也获得了资金。 你可以选择将资本视为一种战略武器，这也是一些人所说的，或者你可以认为你的商业模式是你的战略武器，你的产品是你的战略武器，你的效率或单位经济是你的战略武器。 我一直持这种观点.. 这就是为什么我总是告诉他们，我们无法筹集到像优步那样多的钱.. 但我们仍然会赢 因为我们将比每花费 100 美元获取客户时获得两倍的客户更有效率。 所以我总是告诉创始人，先让火焰燃起来。先让你的飞轮转动起来.. 然后再给火加油，给你的喷气发动机加油。