新部落格文章： 應該有更多的‘總經理’來解決世界上重要的問題 有一類問題出乎意料地被稱為‘孤兒’。所謂‘孤兒’，是指你無法指向一個特定的人或組織，認為他們有責任全面解決這個問題。很多人談論這個問題，並且經常有很多人專注於其中的某些部分。但如果你問：‘是否有一個超級能幹的人每天醒來都感到有責任確保這個問題得到解決？’——答案往往是‘沒有’。 這些問題存在於各個領域，並且在不同的‘高度’上。事實上，有些問題或許更好地被描述為‘我們希望成真的事情’，而不是‘問題’。無論如何，最近我腦海中浮現的一些例子： (1) 我們能否防止所有呼吸道病原體（包括普通感冒）的感染？ (2) 我們能否讓舊金山的每一座新建築既能發揮其功能又美觀？ (3) 我們能否永久解決美國西部的水資源問題？ (4) 我們能否將X風險減半？ (5) 我們能否在不妥協便利性的情況下，全球消除一次性塑料？ (6) 我們能否將育兒成本降低到幾乎不影響是否要孩子的程度？ 在我看來，應該有‘總經理’——GMs——來解決這些問題。這些是創始人類型的人，對交付特定結果感到個人責任（而不是一般的領域建設）；超級能幹的領導者，會拉動任何必要的杠杆來實現定義的結果。大多數公司不會讓一個重要的倡議無人管理或沒有‘直接負責人’——為什麼我們對於更廣泛的問題卻可以不設GMs？ （完整文章鏈接在回覆中）