Posting blog baru: Harus ada 'manajer umum' untuk lebih banyak masalah penting dunia Ada kategori masalah yang sangat besar yang 'yatim piatu'. Maksud saya dengan 'yatim piatu': Anda tidak dapat menunjuk ke orang atau organisasi tertentu yang berpikir bahwa itu adalah tanggung jawab mereka untuk menyampaikan hasil secara keseluruhan. Banyak orang berbicara tentang masalah ini, dan seringkali banyak yang mengerjakan irisan-irisannya. Tetapi jika Anda bertanya: 'apakah ada orang yang sangat kompeten yang bangun setiap hari dengan perasaan bertanggung jawab untuk memastikan ini terpecahkan?' —jawabannya sangat sering, 'tidak.' Masalah-masalah ini ada di seluruh domain dan di berbagai 'ketinggian'. Memang, beberapa mungkin lebih baik digambarkan sebagai 'hal-hal yang kita inginkan menjadi benar' daripada 'masalah'. Bagaimanapun, beberapa contoh yang ada di benak saya baru-baru ini: (1) Bisakah kita mencegah infeksi dari semua patogen pernapasan (termasuk flu biasa)? (2) Bisakah kita membuat setiap bangunan baru di SF berfungsi dan indah? (3) Bisakah kita memperbaiki masalah air Amerika barat secara permanen? (4) Bisakah kita mengurangi risiko X separuh? (5) Bisakah kita menghilangkan plastik sekali pakai secara global tanpa membuat pengorbanan kenyamanan? (6) Bisakah kita membuat biaya penitipan anak begitu rendah sehingga tidak menjadi faktor dalam memutuskan apakah akan memiliki anak? Menurut pendapat saya, harus ada 'manajer umum'—GM—untuk masalah seperti ini. Ini adalah tipe pendiri yang merasa bertanggung jawab secara pribadi untuk memberikan hasil tertentu (vs pembangunan lapangan secara umum); pemimpin hiperkompeten yang akan menarik tuas apa pun yang diperlukan untuk mencapai hasil yang ditentukan. Sebagian besar perusahaan tidak akan membiarkan inisiatif penting berjalan tanpa awak atau tanpa 'individu yang bertanggung jawab langsung' - mengapa kita baik-baik saja tidak memiliki GM untuk masalah yang lebih luas? (Tautan ke posting lengkap sebagai balasan)