在之前的一條推文中，我建議解決最困難的問題以獲得尊重，然後利用這種尊重走出「初級工程師」階段。 但這不僅適用於大三學生。 在我自己的工作生活中： 1 - 早在 2017 年，我就嘗試解決實時 AI/AR 問題，成為雅虎最年輕的工程經理。我們現在有用於此目的的 SDK，但當時由於硬體有限，需要進行重大最佳化。 我沒有說「提拔我，我來解決」。他們基本上懇求我在證明我可以處理他們認為無法解決的問題後管理更多的人。 2 - 在我破解 ZK 教育後，RareSkills 開始受到非常重視。早在 2023 年，我就可以數出有多少資源認真（儘管不完整）嘗試教某人如何實際編寫證明者和驗證者程式碼。現在ZK的素材很多，但大部分都是受到ZK書的啟發。 如今，研究集合、然後是群、然後是域、然後是同態、然後配對似乎是顯而易見的，但即使是月球數學手冊也沒有如此清晰的知識圖譜（不止一位數學博士告訴我這很難理解，但我並不是說這是對作者的侮辱，將所有這些材料放在一起並不是一件小事）。 除了人們實際上並不理解的無用的「多項式承諾->線性 PCP->非互動證明」解釋之外，很難找到一種新的方法來解釋 ZK。 —— 當你的職業生涯更先進時，誘惑可能是只專注於短期內方便或有利可圖的事情。 多年來，我一直一直認為我應該找到一份高薪的技術工作，而不是寫人們免費閱讀的部落格。 但請考慮一下：從長遠來看，做困難的事情可以創造更多的獲利機會。 例如，技術作家的薪水通常很少，但我們設法將其變成一項有利可圖的業務（並支付給我們的作家的 2-3 倍於他們在其他地方的收入），僅僅是因為我們證明我們可以在技術寫作領域做一些困難的事情。 不要低估聲譽和尊重的力量，也不要試圖走捷徑。 成就之所以讓你獲得尊重，不是因為成就本身，而是因為你在實現這一目標的過程中付出了隱含的努力。