Dans un tweet précédent, je recommandais de travailler sur le problème le plus difficile possible pour gagner le respect, puis d’utiliser ce respect pour sortir de l’étape de « l’ingénieur junior ». Mais cela ne s’applique pas seulement aux juniors. Dans ma propre vie professionnelle : 1 - Je suis devenu le plus jeune responsable de l’ingénierie chez Yahoo en essayant de résoudre l’IA / AR en temps réel en 2017. Nous avons des SDK pour cela de nos jours, mais à l’époque, cela nécessitait des optimisations importantes en raison du matériel limité. Je n’ai pas dit « promouvez-moi, et je le résoudrai ». En gros, ils m’ont supplié de gérer plus de personnes après avoir montré que je pouvais gérer un problème qu’ils pensaient insoluble. 2 - RareSkills a commencé à être pris très au sérieux après que j’ai craqué ZK education. En 2023, je pouvais compter sur les doigts d’une main le nombre de ressources qui ont fait une tentative sérieuse (bien qu’incomplète) d’enseigner à quelqu’un comment coder un prouveur et un vérificateur. De nos jours, il existe de nombreux matériaux ZK, mais la plupart d’entre eux sont fortement inspirés du livre ZK. Il peut sembler évident d’étudier les ensembles, puis les groupes, puis les champs, puis les homomorphismes, puis les appariements, de nos jours, mais même le manuel de mathématiques de la lune n’avait pas un graphe de connaissances aussi clair (plus d’un doctorat en mathématiques m’a dit que c’était difficile à comprendre, mais je ne veux pas dire cela comme une insulte aux auteurs, rassembler tout ce matériel n’est pas une mince affaire). Il était férocement difficile de trouver une nouvelle façon d’expliquer ZK en plus de l’explication inutile de « l’engagement polynomial > PCP linéaire > preuve non interactive » que les gens ne comprenaient pas vraiment de toute façon. —— Lorsque vous êtes plus avancé dans votre carrière, la tentation peut être de vous concentrer uniquement sur ce qui est pratique ou rentable à court terme. J’ai passé des années à me battre avec le sentiment que je devrais simplement obtenir un emploi technique bien rémunéré au lieu d’écrire des blogs que les gens lisent gratuitement. Mais considérez ceci : faire des choses difficiles peut créer plus d’opportunités de profit à long terme. Par exemple, les rédacteurs techniques sont normalement très peu payés, mais nous avons réussi à en faire une entreprise rentable (et à payer nos rédacteurs 2 à 3 fois ce qu’ils gagneraient ailleurs) simplement parce que nous avons prouvé que nous pouvions faire quelque chose de difficile dans le domaine de la rédaction technique. Ne sous-estimez pas le pouvoir de la réputation et du respect et n’essayez pas de prendre un raccourci pour y parvenir. La raison pour laquelle les réalisations vous font gagner le respect n’est pas à cause de l’accomplissement lui-même, mais à cause de l’effort implicite que vous déployez sur le chemin.