Aiemmassa twiitissä suosittelin työskentelemään vaikeimman mahdollisen ongelman parissa saadaksesi kunnioitusta ja sitten käyttämään tätä kunnioitusta päästäksesi pois "nuoremman insinöörin" vaiheesta. Mutta tämä ei koske vain junioreita. Omassa työelämässäni: 1 - Minusta tuli Yahoon nuorin suunnittelupäällikkö yrittämällä ratkaista reaaliaikaista tekoälyä / AR:ää vuonna 2017. Meillä on SDK:t sitä varten nykyään, mutta tuolloin se vaati merkittäviä optimointeja rajoitetun laitteiston vuoksi. En sanonut "ylennä minua, niin ratkaisen sen". He periaatteessa pyysivät minua johtamaan useampia ihmisiä sen jälkeen, kun olin osoittanut, että pystyn käsittelemään ongelmaa, jota he eivät pitäneet ratkaistavissa. 2 - RareSkillsia alettiin ottaa erittäin vakavasti sen jälkeen, kun mursin ZK-koulutuksen. Vuonna 2023 pystyin laskemaan yhdellä kädellä niiden resurssien määrän, jotka tekivät vakavan (vaikkakin epätäydellisen) yrityksen opettaa jotakuta, kuinka todistaja ja todentaja todella koodataan. Nykyään ZK-materiaaleja on paljon, mutta suurin osa niistä on saanut inspiraationsa ZK-kirjasta. Saattaa tuntua itsestään selvältä tutkia joukkoja, sitten ryhmiä, sitten kenttiä, sitten homomorfismeja ja sitten pareja nykyään, mutta edes kuun matematiikan käsikirjassa ei ollut niin selkeää tietokaaviota (useampi kuin yksi matematiikan tohtori kertoi minulle, että sitä oli vaikea ymmärtää, mutta en tarkoita tätä loukkauksena kirjoittajia kohtaan, kaiken tuon materiaalin kokoaminen yhteen ei ole mikään pieni saavutus). Oli raivokkaan vaikeaa löytää uutta tapaa selittää ZK:ta hyödyttömän "polynomisen sitoutumisen -> lineaarisen PCP:n > ei-interaktiivisen todistuksen" selityksen, jota ihmiset eivät muutenkaan ymmärtäneet. —— Kun olet edennyt urallasi, houkutus voi olla keskittyä vain siihen, mikä on kätevää tai kannattavaa lyhyellä aikavälillä. Vietin vuosia sen tunteen kanssa, että minun pitäisi vain hankkia korkeapalkkainen tekninen työ sen sijaan, että kirjoittaisin blogeja, joita ihmiset lukevat ilmaiseksi. Mutta mieti tätä: vaikeiden asioiden tekeminen voi luoda enemmän voittomahdollisuuksia pitkällä aikavälillä. Esimerkiksi teknisille kirjoittajille maksetaan yleensä hyvin vähän, mutta onnistuimme muuttamaan sen kannattavaksi liiketoiminnaksi (ja maksamaan kirjoittajillemme 2-3 kertaa enemmän kuin he ansaitsisivat muualla) yksinkertaisesti siksi, että todistimme, että pystymme tekemään jotain kovaa teknisen kirjoittamisen alalla. Älä aliarvioi maineen ja kunnioituksen voimaa äläkä yritä oikotietä sinne. Syy siihen, miksi saavutukset saavat sinulta kunnioitusta, ei johdu itse saavutuksesta, vaan implisiittisestä ponnistelusta, jonka olet tehnyt matkalla sinne.