Штучний інтелект був помилкою

Стейблкоїни мають перемагати.

Більшість необанків зазнають банкрутства і почнуть використовувати свої стимули, ганяючись за лінійними кривими корисності. Фундаментальна помилка, яку роблять засновники, полягає в тому, що розглядають регуляторне тертя (місцезнаходження) та ліквідність (клас активів) як кореляційні змінні. Вони припускають, що середовища з високим тертям дорівнюють користувачам з низькою складністю, або що дружні середовища дорівнюють масовим ринкам з високим рівнем поширення. Збір даних із соціальних мереж по регіонах і типах користувачів показує, що вони зазвичай ортогональні з p95. Якщо порівняти фіатні та криптодружні зони з коефіцієнтом фіатно-криптолікності (скільки у вас крипти порівняно з фіатним багатством), ми виявляємо цікаві дані, що вказують на справжні архетипи користувачів крипто-необанків. Більшість необанків, які ви бачите на ринку сьогодні, знаходяться у верхньому лівому куті, шукаючи лінійні криві корисності (які дуже люблять засновники @SlackHQ @stewart) з тими ж пропозиціями та постійними стимулами без справжнього рову. Це приваблює лише «туристів з доходом» (дружнє середовище / низький криптокапітал). Ці користувача здебільшого найманці. Їхня лояльність орендується, а не належить. Як тільки конкурент пропонує вищі базис-пункти або два на пільги, він змінює перевагу. Ймовірно, ви оптимізуєте для лінійної кривої (більше ознак = більше значення), коли ваш оптимальний користувач знаходиться на логарифмічній або експоненційній кривій (базовий доступ = 90% значення або кити, які шукають статус, наприклад, чорний когорт Atlas / Amex). Справжнім крипто-необанкам потрібно повернутися до основ і вирішити реальні проблеми для крипто-аборигенів. Чи можу я платити іпотеку своєю криптовалютою? Чи можу я оплатити прямий дебет криптовалютою? Чи можу я ставитися до своєї криптовалюти як до грошей? Ці питання відрізняються залежно від місця проживання та вашого статкового статусу. Насправді лише два продукти виграють у довгостроковій перспективі. Продукт A: Оптимізується для допомоги криптокорінним людям у традиційно ворожих середовищах. Вона нудна, невидима і куленепробивна. Вона обслуговує Ворожий квадрант. Він вирішує складні проблеми. Продукт B: оптимізує ефективність активів і статус. Він яскравий, складний і орієнтований на статус. Вона обслуговує Дружній квадрант. Це дає людям кращий досвід, одночасно дозволяючи робити більше зі своєю криптовалютою. Більшість із них розташовані в нейтральній зоні посередині, не настільки хороші, як необанки на кшталт Revolut чи Cashapp, але й не можуть бути використані для справжнього життя поза мережею. Справжня мрія про крипто-необанк наполовину здійснена. Компанія, яка вертикалізує стек, закриває коло з продавцями та власниками криптовалют, дозволяючи їм витрачати свою криптовалюту як гроші на реальні речі — переможе. Робота @andrewchen щодо метрик Allele для закриття локальних маршрутів з Uber є тут актуальною. Повернення до криптовалюти. Дайте людям свободу жити зі своєю криптовалютою. Володійте своїм стеком, замкніть коло, звільніть людей. Застереження: Це не критика нинішніх необанків, ми значно випереджаємо те, що були кілька років тому, і це індустрія з позитивною сумою, ми разом перемагаємо, скасовуючи застарілі системи. Не помиліться, чинні компанії закриють ваші акаунти, незалежно від того, приймають вони стейблкоїни чи ні.