DÊ UM PASSO PARA TRÁS Nos últimos meses, vi vários amigos e ex-colegas passarem proativamente de funções de liderança (gerente ou gerentes de gerentes) em empresas que não são de IA para funções de IC (contribuição individual) em empresas nativas de IA. Embora isso possa parecer contra-intuitivo e talvez até negativo na carreira, acredito que seja a mudança de carreira certa para líderes que desejam entrar na IA. Toda empresa nativa de IA está procurando líderes com experiência nativa de IA. Se alguém permanecer como gerente de nível médio em uma função que não seja de IA, não construirá a experiência prática de IA de que precisa para se tornar um líder de IA eficaz. Mesmo alguns anos de trabalho de IC em um ambiente nativo de IA lhes darão confiança e a opção de continuar na rota do IC ou voltar ao caminho gerencial, agora armados com experiência real de construção de IA e, portanto, um gerente muito melhor. Muitas empresas de IA estão crescendo tão rápido que você pode até conseguir uma promoção de "campo de batalha" para gerente de pessoas mais cedo ou mais tarde, especialmente se você tiver experiência anterior em gerenciamento. Líderes/gerentes de pessoas em funções que não são de IA: se você estiver se sentindo preso, considere entrevistar e mudar para uma função de IC em uma empresa de IA. Vai ser muito divertido, além disso, você desenvolverá habilidades duráveis que usará nas próximas décadas.