NEEM EEN STAP TERUG In de afgelopen maanden heb ik verschillende vrienden en ex-collega's proactief zien overstappen van leiderschapsrollen (manager of managers van managers) bij niet-AI bedrijven naar IC (individuele bijdrager) rollen bij AI-native bedrijven. Hoewel dit misschien tegenintuitief lijkt en misschien zelfs een negatieve carrièrekeuze, geloof ik dat het de juiste carrièrezet is voor leiders die willen overstappen naar AI. Elke AI-native onderneming is op zoek naar leiders met AI-native ervaring. Als iemand een middenniveau manager blijft in een niet-AI rol, zal hij of zij de praktische AI-ervaring die nodig is om een effectieve AI-leider te worden, niet opbouwen. Zelfs een paar jaar IC-werk in een AI-native omgeving zal hen vertrouwen geven en de mogelijkheid om ofwel verder te gaan op het IC-pad of terug te keren naar het managementpad, nu gewapend met echte AI-bouwervaring en dus een veel betere manager. Veel AI-bedrijven groeien zo snel dat je misschien zelfs een "slagveld" promotie tot people manager eerder dan later kunt krijgen, vooral als je eerdere managementervaring hebt. Leiders / people managers in niet-AI rollen: Als je je vast voelt zitten, overweeg dan alsjeblieft om te solliciteren naar en over te stappen naar een IC-rol bij een AI-bedrijf. Het zal veel plezier opleveren, en bovendien bouw je duurzame vaardigheden op die je de komende decennia zult gebruiken.