Henry Kravis z KKR o AI Roll-Ups i 3 kluczowych czynnikach do rozważenia: 1.) AI zwiększa produktywność, ale nie może prowadzić firmy. Świetne zarządzanie wciąż decyduje o tym, czy roll-up odniesie sukces, czy poniesie porażkę. 2.) Roll-upy upadają, gdy kultury się zderzają lub gdy firmy nie są zintegrowane; skala bez integracji nie przynosi żadnej realnej wartości. 3.) Okno arbitrażu się zamyka. . . . "Teraz jestem w krainie AI. Rozumiem to. Rozumiem. Wszystko będzie autonomiczne. Wszystko będzie prowadzone przez AI i tak dalej. Rozmawiałem z wieloma ludźmi, którzy teraz robią rollupy i wprowadzają AI. Myślę, że to świetne, z wyjątkiem kilku rzeczy, które musisz dodać. 1.) Dobre zarządzanie: Lepiej mieć dobre zarządzanie, ponieważ AI nie poprowadzi firmy. To poprawa produktywności. Absolutnie. Bez wątpienia. Wprowadziliśmy AI do naszych firm i rzeczywiście poprawia to produktywność, bez wątpienia. Możesz poprawić swoje marże, bez wątpienia, ale musisz mieć kogoś do rozwoju korporacyjnego, ponieważ musi on znaleźć firmy. 2.) Kultura + Integracja: Lepiej znaleźć firmy, w których kultury pasują, ponieważ widziałem więcej firm, które mówią, że mogę po prostu kupić firmy, a zaczynają kupować wszystkie te firmy, a kultury zderzają się i nie pasują, a firmy się rozpadają. Widziałem sytuacje, w których kupujesz wszystkie te firmy i ich nie integrujesz... Więc nie czerpiesz korzyści z zakupu innych firm. Po prostu je kupujesz i tak, stajesz się większy, ale nie stajesz się bardziej efektywny ani bardziej zyskowny... ponieważ nigdy ich nie zintegrowałeś. Musisz wymyślić, jak je zintegrować. Więc, wiesz, robienie rollupów i używanie AI, to tylko narzędzie. Nie możesz pozwolić AI prowadzić biznesu. ...