Henry Kravis KKR:stä AI-roll-upeista ja 3 keskeistä tekijää, jotka kannattaa ottaa huomioon: 1.) Tekoäly lisää tuottavuutta, mutta se ei pysty pyörittämään yritystä. Hyvä johtaminen ratkaisee edelleen, onnistuuko roll-up vai epäonnistuu. 2.) Roll-upit romahtavat, kun kulttuurit törmäävät tai yritykset eivät ole integroituneita; Skaalaaminen ilman integraatiota luo nolla todellista arvoa. 3.) Arbitraasiikkuna sulkeutuu. . . . "Nyt olen täällä AI-maassa. Minä sain sen. Ymmärrän. Kaikki tulee olemaan autonomista. Kaikki tulee olemaan tekoälyn johdolla ja niin edelleen. Juttelin monien kanssa, jotka nyt tekevät rolluppeja ja asentavat tekoälyä. Mielestäni se on hienoa, paitsi että on pari asiaa, jotka täytyy lisätä. 1.) Hyvä johtaminen: Sinulla on parempi olla hyvä johto, koska tekoäly ei johda yritystä. Se on tuottavuuden parannus. Ehdottomasti. Ilman epäilystäkään. Laitamme ne omaan tekoälyymme yrityksiimme, ja se parantaa tuottavuutta ilman epäilystäkään. Voit parantaa katteesi ilman epäilystäkään, mutta tarvitset yrityskehitysmiehen, koska hänen täytyy löytää yritykset. 2.) Kulttuuri + integraatio: Sinun kannattaa löytää yrityksiä, joihin kulttuurit sopivat, koska olen nähnyt enemmän yrityksiä, jotka sanovat, että voin vain mennä ostamaan yrityksiä, ja he alkavat ostaa kaikkia näitä yrityksiä, ja kulttuurit törmäävät, mutta ne eivät sovi ja yritykset räjähtävät. Olen nähnyt tilanteita, joissa ostat kaikki nämä yritykset etkä integroi niitä... Eli et saa hyötyä ostamalla muita yrityksiä. Sinä vain ostat ne ja kyllä, olet kasvanut, mutta et ole tullut tehokkaammaksi tai kannattavammaksi.. Koska et koskaan integroitunut. Sinun täytyy keksiä, miten integroitua. Joten, tiedäthän, rollupien tekeminen ja tekoälyn käyttö on vain työkalu. Et voi antaa tekoälyn pyörittää liiketoimintaa. ...