Het verhaal van Harvey is absoluut waanzinnig. Twee vrienden, een advocaat en een ingenieur, realiseren zich de kracht van OpenAI en sturen een koude e-mail naar Sam Altman en co. Ze hebben gesprekken die ertoe leiden dat OpenAI hun Seed Round leidt als enige investeerder. (baller) Sequoia (@gradypb), @eladgil @saranormous gaan vervolgens hun Series A leiden. Het bedrijf doet vandaag de dag: - $190M in ARR - 500+ werknemers - 1.000+ mega klanten De beste shows zijn kunst (verhalen vertellen) en wetenschap (kaders). Dit heeft beide tot in de hoogste regionen. Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 Mijn 7 lessen met @winstonweinberg en speciale dank aan @mamoonha voor het mogelijk maken van deze show 👇 Tijdstempels: 00:00 Intro 04:16 #1 Ding dat elke oprichter elke dag moet doen 13:35 Waarom VCs slecht zijn in het helpen van bedrijven bij het aannemen? 15:26 Hoe je Sequoia en a16z Term Sheets krijgt 25:49 Wat niemand begrijpt over de adoptie van Enterprise AI 38:21 De impact van AI op professionele diensten 39:14 Toekomst van advocatenkantoren: D*e ze? 43:17 Wat iedereen zou moeten weten dat niemand je vertelt over aannemen in Europa 48:54 Ik heb enorme vertrouwensproblemen… 55:55 Grootste lessen over effectieve deal-making 01:01:30 Koude e-mailen naar OpenAI en het leiden tot een Term Sheet 01:05:10 Snelle Vragenronde

1. Zien we een plateau in modelprestaties? We zien een plateau in consumenten gebruikstoepassingen, maar we hebben geen betere modelprestaties nodig. We hebben betere context nodig: Modellen moeten integreren in je apps, agenda, workflows. Het is een ander verhaal voor bedrijven: We zullen binnenkort geen plateau in code generatie zien. Ik hoor graag jullie gedachten hierover @paulbz @eisokant @mmurph @dharmesh @jasonlk

2. De Twee Fasen voor Succesvolle Bedrijfsgroei Bedrijven groeien veel sneller dan vroeger en ze moeten door een paar fasen heen: - Fase één: Product-markt fit. - Fase twee: Bedrijf-markt fit. Bedrijf-markt fit: Bouw je met bewezen SaaS-basisprincipes, terwijl je je aanpast aan wat anders is aan jouw markt? Ik hoor graag je gedachten hierover en hoe je oprichters adviseert in fase twee @bhalligan @rabois @zachweinberg @vkhosla

3. Het grootste advies aan oprichters over het ophalen van fondsen? Begin zes maanden eerder. Laat een paar VC's geld investeren en houd ze op de hoogte. VC's geven het meest om oprichters die een doel stellen en dat bereiken. Zodra je genoeg mijlpalen hebt bereikt, zal het proces van fondsenwerving veel gemakkelijker zijn. Wat zijn jouw grootste adviezen aan oprichters over het ophalen van fondsen vandaag @dessaigne @t_blom @Alicebentinck @pitdesi @agupta

4. Beweging Is Geen Actie, Lees Mensen: #1 Advies voor Deals Te veel mensen denken dat als ze het meest spreken, ze de controle over de deal hebben. Je moet meer luisteren dan je spreekt. De realiteit is dat alle deal-making gewoon mensen lezen is. Wat zijn jouw grootste lessen over effectieve deal-making @benioff @eoghan @harleyf @eladgil @jorgebestard

5. Weet wanneer je niet moet onderhandelen in een deal: #2 Beste advies voor het sluiten van deals Er zijn bepaalde deals waarbij je één ding uit de deal wilt en verder niets anders ertoe doet. Als je de waarde beter begrijpt dan wie dan ook, gooi dan al je principes voor het sluiten van deals overboord. Krijg het ene ding dat waardevoller is dan wat dan ook gedaan. Wat zijn de beste lessen over effectieve deal-making @mlevchin @toddsaunders @alexisohanian @zebulgar

6. Is het totale onzin dat al deze AI-onderzoekers van bedrijf naar bedrijf springen? Onderzoekers geven om het werken aan echt moeilijke en interessante problemen. Soms veranderen de leiders van de bedrijven de richting van het bedrijf en zijn ze er niet langer in geïnteresseerd. Ze hebben momenteel een waanzinnig hoge vraag, dus ze kunnen kiezen aan welke projecten ze willen werken. Wat denkt iedereen over AI-onderzoekers die het eigenlijk verkeerd hebben @GavinSBaker @JonathanRoss321 @PengmingWang @esthor @trq212

7. Oprichters moeten voortdurend druk op zichzelf uitoefenen Je moet voortdurend druk uitoefenen en die eigenaarsmentaliteit hebben. Als je dat niet doet, ga je zwak worden. Dat zal doorsijpelen naar de rest van het bedrijf. Wat weet je nu dat je had gewild dat je wist toen je het bedrijf begon @gabepereyra @akothari @davepaffenholz @marcklingen @Thom_Wolf