Jeg tror mange produktfolk faktisk ville vært veldig gode på salg hvis de ikke så på det som å ha lavere sosial kapital + ble komfortable med ting som kvoter der de må oppfylle noen målinger regelmessig eller risikere å få sparken Dette vil sannsynligvis være dobbelt sant hvis det å hjelpe til med å avslutte et salg innebærer å prototype/lage en vibe-kodet versjon av et produkt som kunden kan "se" for å forstå hvordan det kan se ut for dem. For nesten hver organisasjon jeg snakker med, henter salgsavdelingen inn produktfolk for å hjelpe til med å forklare ting som er spesifikke, og produktet er veldig godt til å forstå en kundes spesielle smertepunkt og hva produktet kan være i stand til å løse for dem. (Jeg er ærlig talt overrasket over at flere produktfolk ikke prøver å forhandle om provisjon på salg når de blir hentet inn)