Topik trending
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Teng Yan · Chain of Thought AI
Dulu meresepkan antibiotik, sekarang saya meresepkan AI hot takes. Membangun @cot_research + @theagentangle (10k+ subs). Mantan dokter menjadi peneliti. Bergabunglah dengan saya 👇
Beberapa pemikiran akhir pekan:
crypto memasuki tahun 2026 dengan sikap apatis sebanyak ini adalah apa yang ingin saya lihat.
Taruhan saya yang berlawanan adalah bahwa kelemahan/reset tahun 2025 telah menyiapkan panggung untuk kinerja kripto yang lebih baik pada tahun 2026.
Lihatlah posisi konsensus hari ini:
emas/perak = lindung nilai debasement.
ekuitas esp saham MAG7+AI = eksposur pertumbuhan default
crypto = berisik, kurangnya inovasi, terbebani regulasi + risiko keamanan.
Anda bahkan dapat melihat pembingkaian arus utama bergeser ke arah ketakutan eksistensial cakrawala panjang (kuantum) sebagai pembenaran untuk berputar menjauh dari BTC dan menjadi emas.
Saya pikir konsensus itu menjadi terlalu nyaman.
Sudut pandang yang saya pudar:
- BTC *gagal* dalam tes lindung nilai penurunan mata uang -> BTC juga sensitif terhadap faktor likuiditas
- "Institusi sudah tiba, jadi kenaikan dibatasi" -> Saya pikir kumpulan alokasi potensial masih jauh lebih besar daripada yang diasumsikan orang
- Influencer secara terbuka menyatakan bahwa mereka akan menghabiskan lebih sedikit waktu di kripto - > sinyal sentimen tandingan, dan kompensasi berlebih untuk emas/ekuitas tahun 2025.
Katalis untuk 2026:
- Kripto cenderung melakukan yang terbaik ketika kondisi keuangan mereda dan selera risiko dihargai: Jika tahun 2026 menampilkan pelonggaran, dolar yang lebih lemah, atau siklus risiko ulang, sensitivitas kripto dapat menghasilkan kenaikan yang sangat besar.
- kondisi moneter mengendur tanpa guncangan pertumbuhan yang tidak teratur. Ekuitas mungkin dibatasi oleh penilaian
- Fundamental internal kripto meningkat: Pendapatan biaya yang lebih tinggi di jaringan utama, struktur pasar yang lebih sehat, dan aktivitas seperti arus kas yang lebih terlihat
- Undang-undang terus mendukung kripto (aturan tentang siapa yang dapat memiliki dan mengalokasikan). Kejelasan kebijakan yang membuat pembelian institusional dapat dipertahankan secara sosial dan bukan 'risiko karir'.
- Stablecoin menjadi produk baji: lebih banyak digunakan dalam kehidupan sehari-hari = lebih sedikit stigma dan lebih banyak jalan masuk
Saya akan menganggap tesis saya salah jika:
- emas terus menangkap perdagangan penurunan melalui permintaan bank sentral yang berkelanjutan, mengesampingkan BTC.
- Kejutan Risk-off yang nyata memaksa deleveraging global
- Kerusakan kredibilitas: eksploitasi besar atau ledakan sistemik yang mengatur ulang kepercayaan
Inilah cara saya mengungkapkan pandangan saya (inti → taktis)
Kepemilikan inti (terakumulasi sepanjang tahun):
1. BTC - kondisi keuangan yang lebih mudah + selera risiko yang lebih baik + opsional penurunan
2. Ekuitas terkait kripto - COIN > HOOD
3. ETH - rantai tetap menjadi opsi teratas untuk penyelesaian tokenisasi bernilai tinggi + jaminan untuk kredit on-chain. tetapi akrual nilai ke ETH tetap suram sehingga saya kurang yakin akan hal ini
Taktis (perlu dievaluasi ulang terus-menerus):
1. Bisnis yang menghasilkan pendapatan dengan perolehan nilai yang jelas untuk token (HYPE, BNB, dll). perlu terus mengamati data tentang kualitas/keberlanjutan pendapatan.
2. Privasi - narasi uang pribadi menguat, tetapi sangat bergantung pada jalan
3. Terus gunakan produk tanpa token baru yang keren - sulit untuk memprediksi apa yang benar-benar akan lepas landas tahun ini, tetapi Anda mendapatkan sinyal awal dari mencoba aplikasi baru. Saya mengawasi AI dan robotika. juga berpikir aplikasi AI konsumen juga bisa menjadi kuda hitam.
airdrop baru tetap +EV.
Jika tidak ada yang rusak pada tahun 2026, refleksivitas kripto benar-benar bisa mengejutkan para skeptis. Maju!

Mempekerjakan manusia segera menjadi langkah berisiko tinggi bagi perusahaan yang sedang menskalakan.
Sebagian besar pendiri masih percaya bahwa orang adalah satu-satunya cara untuk membangun mesin go-to-market.
Jason Lemkin di SaaStr baru-baru ini membuktikan bahwa logika sudah mati.
Ketika dua perwakilan penjualan senior pergi, dia tidak mempekerjakan pengganti.
@jasonlk mengerahkan 20 agen untuk melakukan pekerjaan 10 orang. di SaaStr, mereka bahkan menempatkan nama agen seperti Quali dan Arty di meja kantor.
Saya pikir kecepatan perubahan ini membuat semua orang lengah.
Biaya agen lebih murah, tidak pernah berhenti, dan berskala tanpa gesekan.
Kebanyakan orang berasumsi ini hanya memengaruhi tugas tingkat rendah.
Mereka gagal melihat bahwa agen menjadi lebih dapat diandalkan daripada tenaga kerja tingkat menengah.
Apakah Anda masih akan mempekerjakan perwakilan penjualan berikutnya dengan mengetahui bahwa mereka dapat digantikan oleh agen AI?

32
Teratas
Peringkat
Favorit

