回想我第一次與Profound團隊的聊天，討論品牌如何在大型語言模型和對話搜索與發現的世界中導航……快進，@dbabbs和@tryprofound創造了一個新類別。恭喜你們達成這一里程碑，很高興你們與@Alfred_Lin合作！💥😎

這裡有很多好的想法，我喜歡這些標誌性工作流程的用戶界面，它們與協作機器人代理並存，而不是被它們取代。

我觀察到的領導者常犯的一個錯誤是將表現優異的人才固定在他們目前的位置，讓他們繼續做他們最擅長的事情。快速學習者只有通過更大的機會才能快速成長...

點擊了一篇 UFO 文章的錯誤，現在我的「為你推薦」標籤讓我感覺像是外星人入侵。 算法媒體被優化以推動我們到達我們所相信的邊緣。這是一場感性與我們剩下的理性之間的戰鬥。

一些最佳團隊的競爭優勢在於能夠長時間團結在一起，直到找到解決方案…

我想知道是否有任何最終成功的風險投資機會曾經包含過「投資機會」這幾個字——我不這麼認為。

越來越明顯的是：各種機構的代理人正在來襲。 隨著人類自身獲得指數級的自主權，"機構"的概念（假設需要後台擴展基礎設施來使創作者/顧問運作）將變得過時。

“編排設計師/工程師”將設計和實施提示和工作流程邏輯 “管理者”將宣告然後驗證和執行規則 …在這個新世界中，將出現許多迷人的新類型工作和角色

創作者的品味、判斷力和自主權變得比他們項目的預算更為重要。

思考一下文化。 在一家公司，文化的基本單位是故事。團隊晚餐上講述的故事，關於創始人的民間傳說等等。 在一個社會中，文化的基本單位也是故事，以電影、節目、歌曲、書籍、時尚的形式分享。創作者是文化的工匠，這也是為什麼支持創作者提升他們的技藝是如此令人興奮的原因之一。