Pensando: Una empresa tiene la audacia y flexibilidad de una startup siempre que se gestione como tal. No es de extrañar que las empresas públicas dirigidas por los fundadores tiendan a superar a las dirigidas por gestores clásicos (Stewards y protectores). A medida que el mundo cambia, siempre tienes que estar dispuesto a apostar la empresa, algo mucho más fácil de hacer como fundador que como gestor.

Una empresa que quiere mejorar el rendimiento tiene 3 opciones:  - aumentar la creatividad (productos y mercados) - aumentar la eficiencia (mejores operaciones) - aumentar los precios (último recurso)  Sospecho que muchos estarían dispuestos a pagar más impuestos si vieran un esfuerzo real hacia la creatividad y la eficiencia.

¿cómo acabo de descubrir el piso 796? Hay mucho que amar de este proyecto