我看到初创公司常常陷入的一个常见陷阱是，在没有核心产品市场契合度（PMF）的情况下，陷入对产品进行小幅调整/优化，而他们真正需要的是在新方向上进行一次大胆的尝试。 如果你的第一周留存率是10%，抱歉，你可能需要重新考虑核心产品——你是在解决正确的问题吗？你在针对正确的用户吗？你的技术方法正确吗？等等。 如果你没有某种程度的产品市场契合度，微调用户引导流程或添加小的增量功能通常无法让你达到PMF。 这有点违反直觉，因为在文化上，我们喜欢听成功的创始人讲述他们如何“一步一步磨练”出每一个功能的故事。但在那些光鲜的《福布斯》采访背后，往往隐藏着一系列看似疯狂的转型和冒险实验的故事。 要大胆，勇于做疯狂的事情！不要陷入优化地狱——你完全可以选择在一家FANG公司工作 🙂