Tôi đã trò chuyện với một trong những nhà đầu tư của chúng tôi về đề nghị mua lại tiềm năng, và tôi muốn làm rõ một điều: bất cứ khi nào tôi đưa ra điều đó, nó hoàn toàn xuất phát từ một vị trí lo lắng và thận trọng, chỉ đơn giản vì tôi không muốn ai đó phải chịu thiệt hại do đầu tư vào tôi. Tất nhiên, HOC là một công ty khởi nghiệp, đó là một khoản đầu tư rủi ro. 67% các khoản đầu tư vòng hạt giống đều đi đến con số không. Các nhà đầu tư biết rằng có rủi ro, và, với tư cách là một người sáng lập, tôi nên chấp nhận điều đó. Tuy nhiên, tôi cố gắng trở thành một ảnh hưởng tích cực trong cuộc sống của những người đã đi qua con đường của tôi, bao gồm cả các nhà đầu tư. Vì vậy, nếu tôi có thể bảo vệ khoản đầu tư của ai đó với chi phí của chính mình, tôi thường sẽ đưa ra lựa chọn đó. Đó là tất cả những gì có ở đây. Rõ ràng, điều đó là tùy chọn, tôi sẽ không bao giờ ép buộc bất kỳ sự mua lại nào, và tôi thực sự hạnh phúc khi ai đó khẳng định họ muốn ở lại, trong những thời điểm tốt và xấu. Nhưng khi tôi đưa ra một quyết định có thể không được lòng các nhà đầu tư, tôi luôn cố gắng cung cấp cho họ một lựa chọn thay thế - ít nhất, trong thời gian chúng tôi vẫn còn ở giai đoạn mà tôi vẫn có thể đủ khả năng làm điều đó... Một chiến lược mua lại, chẳng hạn - đó là kết quả sáng chói nhất mà một số nhà đầu tư muốn. Nhưng, khi tôi học hỏi và phát triển với tư cách là một người sáng lập, tôi cũng trở nên thực tế hơn. Điều gì có vẻ khả thi hơn: rằng chúng tôi sản xuất một công nghệ tuyệt vời mà cuối cùng có giá trị trong bối cảnh của một công ty lớn hơn, hay rằng chúng tôi giải phóng sự đơn nhất và đánh bại OpenAI, trong một thị trường rõ ràng không dành cho những con cá nhỏ? Tiến bộ của chúng tôi trong nghiên cứu & phát triển đã rất đáng kể, NeoGen là một công nghệ tuyệt vời với tiềm năng vô hạn, và tôi không muốn lãng phí nó. Chúng tôi rất kém cỏi trong nhiều lĩnh vực khác: thương hiệu của chúng tôi tệ, marketing của chúng tôi không có gì, hoạt động của chúng tôi thì đáng cười (chúng tôi mất 6 tháng để lắp ráp một cụm 256 Mac Minis, trong khi Musk bằng cách nào đó đã lắp đặt 100.000 H100 trong 17 ngày...). Chúng tôi có nhiều thất bại và sẽ thật đáng tiếc nếu tiềm năng của NeoGen bị lãng phí do một trong số đó. Vì vậy, suy nghĩ về cách nó phù hợp trong bối cảnh của một công ty lớn hơn nghe có vẻ tự nhiên với tôi. Dù sao, bất cứ điều gì xảy ra, điều mà bạn luôn có thể chắc chắn là, miễn là sức khỏe của tôi cho phép, tôi sẽ luôn đặt trái tim và tâm hồn của mình vào công việc, và làm hết sức mình để hoàn thành công việc tốt nhất. Kể từ khi HOC được thành lập, tôi đã làm việc 100 giờ mỗi tuần không ngừng, giải quyết những vấn đề nghiên cứu cực kỳ khó khăn mà không công ty hay tổ chức nào khác biết cách giải quyết, và tôi không có kế hoạch dừng lại. Tôi nghĩ HOC có tiềm năng. NeoGen thật tuyệt. Bend2 sẽ cho phép mọi người sử dụng nó một cách tối đa. Tôi nghĩ mọi người sẽ yêu thích sự kết hợp đó. Hãy xem nó sẽ diễn ra như thế nào...