Деякі цікаві нотатки від засновника Whole Foods після придбання Amazon Whole Foods зосередилася на децентралізованому керівництві магазинами, що зіткнулося з орієнтацією amazon на централізацію. Він також, схоже, вважає, що централізація призводить до того, що більше людей борються за професійне зростання, прямих підлеглих і бюджет, а не оптимізацію для операцій на місцях Трохи пізніше він розповідає про битву між Amazon fresh і Whole Foods, і про те, що вони в принципі не дуже хотіли слухати нічого з того, що говорили люди Whole Foods про те, як керувати продуктами

Чи може хтось пояснити мені, як стільки грошей, здається, йде на подкастинг? Мені здається, що їх постійно пропускають, а атрибуція має бути жахливою, але чи насправді вони конвертуються набагато краще, ніж я думаю? Або це все просто як маркетингові речі бренду

Я не здивуюся, якщо ви побачите сплеск людей, які хочуть вийти з нинішнього суспільства і увійти в більш антитехнологічні релігії (наприклад, сучасні меноніти) Я думаю, що в ньому є купа факторів, які люди хочуть - менше технологій, більше спільноти та більше роботи руками Я не думаю, що це буде більшість населення, але відчувається, що це буде підйом