Brevis framgång ligger i att ZK för första gången har hittat en efterfrågan som ligger riktigt nära valutacirkeln och tillräckligt nära pengarna för att "skicka airdrops" istället för att skrika ut teknik och känslor. Den mest rimliga är att länka användarbeteende och incitament under lång tid och fortsätta distribuera dynamiskt baserat på on-chain-bidrag, men sådan on-chain-datorteknik är för svår och kostsam, och projektteamet måste övervaka tiotals eller miljontals adressers handlingar när som helst, och sedan justera balansen efter kapitalpoolens konsumtion, så den till synes råa snapshoten har blivit ett hjälplöst val. Brevis använder egenskaperna ZK:s datakedjeinsamling, processberäkning utanför kedjan och on-chain-verifiering av resultat för att hjälpa ett stort antal Uniswap- och Aster-projektgrupper att slutföra den långsiktiga incitamentsprocessen, och belöningarna som delats ut via Brevis är så höga som 233 miljoner dollar, så för projekt som Brevis kan verksamheten upprätthållas och det finns en chans att korsa tjuren och björnen 🫡 Alla så kallade byggare som klagar hela dagen på att kryptovalutacirkeln är ett kasino och att deras projekt inte förstås av användarna borde lära sig av Brevis, inte att du inte är bra på teknik, utan att du inte är på rätt plats.