Detta känns som en variant av Gell-Mann-amnesieffekten. De som står närmast ett system och förstår de underliggande mekanismerna ser hur snabbt det förändras. Min känsla är att det @karpthy beskriver är ett mönster som sannolikt gäller på många håll – från en enmansredovisningsbyrå till en multinationell tillverkare. Kanske kan man uttrycka det på ett annat sätt att avgöra någons verkliga ålder genom hur de reagerar på nya idéer. De är antingen entusiastiska eller skeptiska. Som när vi träffar chefer för stora företag och hur de reagerar. När de inte riktigt förstår det, beskriver de det som hype. När de väl får det låter de som Andrej