Dit voelt als een variant van het Gell-Mann amnesie-effect. Mensen die het dichtst bij een systeem staan waarvan ze de onderliggende mechanismen begrijpen, zien hoe snel het verandert. Mijn gevoel is dat wat @karpthy beschrijft een patroon is dat waarschijnlijk op veel plaatsen geldt — van een eenmansboekhoudkantoor tot een multinationale fabrikant. Misschien een andere manier om het te zeggen: je kunt iemands ware leeftijd vertellen aan de manier waarop ze reageren op nieuwe ideeën. Ze zijn ofwel enthousiast of sceptisch. Zoals wanneer we de hoofden van grote bedrijven ontmoeten en hoe zij reageren. Wanneer ze het niet echt begrijpen, beschrijven ze het als hype. Wanneer ze het wel begrijpen, klinken ze als Andrej.