Одной из самых сложных задач для основателя является поддержание высоких стандартов - даже когда искушение удовлетвориться "достаточно хорошим" велико. Настоящая работа заключается в том, чтобы мотивировать команду стремиться к большему. Это требует постоянного поощрения и согласования, чтобы все продолжали двигаться к совершенству. Потому что "достаточно хорошее" не продвигает компании вперед - только совершенство.