Cada manchete da mídia sobre uma empresa de tecnologia é basicamente assim: "Este [arquetipo do fundador] está construindo o [resumo da empresa ou produto] — conseguirá superar [ceticismo comum]?" Se você está apresentando uma história, saiba o que você quer que as coisas entre colchetes digam, incluindo o ceticismo a ser abordado. Isso parece absurdamente simples, mas (1) a maioria faz isso mal e (2) é difícil de executar. Mesmo que a manchete não siga exatamente essa fórmula, a história certamente incluirá: - uma descrição em uma linha dos fundadores - uma explicação simplificada do produto, muitas vezes usando uma analogia - a crítica ou fud mais óbvia Você não pode deixar essas coisas ao acaso. O exemplo aqui é muito positivo para a Anthropic: a descrição dos fundadores destaca o foco em segurança e pedigree, a descrição do negócio mostra impulso e sucesso, e o ceticismo é inofensivo (está difuso por toda a indústria em vez de apontado para a empresa). Isso é um crédito para a equipe, pois moldar histórias exige muito mais cuidado e esforço do que a maioria das pessoas percebe.