Wielu ludzi uruchamia tokeny z powodu „wrodzonego” premii, jaką tokeny miały w porównaniu do akcji. Ale wydaje się, że te czasy już minęły, a refleksyjność teraz zmienia kierunek, mimo że ludzie wciąż próbują stosować ten sam schemat. Kiedy cykl się zmienia, zespoły często zostają z niezwykle skomplikowanymi strukturami kapitałowymi, które utrudniają prowadzenie normalnego biznesu. Na dodatek, założyciele muszą mieć ogromną uczciwość, aby nie wykorzystywać niezgodności w zachętach, a inwestorzy żądają premii za ryzyko z powodu dodatkowej złożoności. Większość z nas zgadza się, że tokeny powinny w zasadzie być akcjami, a bilanse w końcu będą żyły w łańcuchu. Ale aby to zadziałało, albo prawo musi się zmienić, albo firmy muszą dostosować się do bycia normalnymi korporacjami w łańcuchu bez tokenów. Era skomplikowanej „tokenomiki” jest w zasadzie zakończona, a większość tego, co budujemy, to po prostu firmy, których kapitał ma kilka dodatkowych korzyści i zwrotów w strukturze. Jedynym silnym przypadkiem użycia programowalnego kapitału/tokenów w ostatnich latach był DePIN, ponieważ nie można było zbudować sieci sprzętowych z prawdziwymi przeszkodami (np. @GEODNET) w inny sposób. Musimy zmienić prawo, w przeciwnym razie skończymy jak Syzyf, spędzając cały czas na radzeniu sobie z nadmiernie skomplikowanymi strukturami zamiast budować wspaniałe firmy.