.@SpenserSkatesは10年以上にわたり、YCのスタートアップから上場企業へAmplitudeを築き上げてきましたが、その間に製品と同じくらい自分自身を再発明しなければなりませんでした。 @LightconePodに参加した彼は、創業者から大企業CEOへの転身、チームがAIに対して抱いていた懐疑的な態度、そして次の分析の波が全面的なリセットを必要とすると気づいた瞬間について語ります。 彼は厳しい組織再編、ボトムアップの実験、そしてAmplitudeが再び速く動くためのマインドセットの変化を案内する。 03:40 - AmplitudeでAIを受け入れる 11:00 - プロダクトロードマップ、AIネイティブの優先事項 15:32 - 組織の変更と階層 18:40 - 「AIがSaaSを殺す」、Amplitudeロードマップの変更 23:30 - 「企業ではなく機能」の議論、現職者の利点 32:14 - 良いメンターを見つけること、ハイパーフォーカス 38:09 - 創業者と大企業の幹部の違い

@fthumpasery、@Samuelklam、@PermitFlowの5400万ドルのシリーズB獲得おめでとうございます! 建設における最大の障害の一つは、難解な許認可プロセスです。数百の書類、数千の詳細、そして簡単にアクセスできない非常に局所的なルールを扱う必要があります。 PermitFlowのAIは、自治体のウェブサイト検索、要件確認、申請準備、許可申請の手続きを自動化します。彼らは許可要件や建築基準に関する1,500万のデータポイントのデータベースを構築し、Amazon、Ikea、Lennarなどの顧客にサービスを提供しています。

@mansourtarek_、@luanalopeslara、@Kalshiの10億ドルのシリーズE、評価額110億ドル、おめでとうございます! Kalshiは世界最大の連邦規制下の予測市場であり、何百万人ものユーザーが選挙、スポーツ、文化的瞬間など実際の出来事を取引しています。現在、3,500+の市場で週次取引量で10億ドル+(2024年から1000%+増加)を処理しています。