Tekoäly muuttui tehokkuustyökalusta liiketoiminnan uudistukseksi noin kahdessa vuodessa. Nyt näemme aalto 3: tekoälyn liiketoiminnan ydininfrastruktuurina. Todellinen kysymys ei ole, tapahtuuko näin, vaan kuka vangitsee arvon ja miten.
Seuraavan vuosikymmenen aikana puolustettavimmat resurssit eivät ole tekoälysovellukset tai käyttöliittymät. Ne ovat erikoismalleja, jotka on koulutettu toimialakohtaiseen dataan ja integroitu suoraan operaatioihin. Arvo siirtyy mallikerrokseen.
Mutta pullonkaula on olemassa: pilvikustannukset kasvavat, kun skaalaat tekoälyä syvemmälle liiketoimintaasi. Pilvipalveluntarjoajat kuten AWS ja Alibaba eivät voi hinnoitella päättelyä alle hosting-kustannusten. Se on kova katto.
Siksi uskomme, että tätä aallon 3 johtaa hajautettu tekoäly. Token-taloustiede voi rikkoa hinnoittelupohjan, johon keskitetyt palveluntarjoajat joutuvat, samalla kun mahdollistavat omistajuuden, hallinnon ja yhdenmukaiset kannustimet mallitoimijoiden ympärillä.
Ajattele tekoälyä infrastruktuurina krypton näkökulmasta: - Perusmallit (Llama, Qwen) = Kerros 1 - Hienosäädetyt mallit = Kerrokset 2 (erikoistuneet, edullisemmat tiettyihin tehtäviin) - Päättely = kaasu (suorituskustannus) - Mallitokenit = arvon kaappaus Mallitalous muotoutuu, ja sitä ohjaa todellinen mallikäyttö.
Rakennamme FOMOa, jotta tämä olisi totta. Token-natiivinen franchising-malli, joka muuttaa päättelytaloustiedettä ja muuttaa mallit ketjussa oleviksi omaisuuksiksi. Seuraava aalto tekoälyn läpimurtoja ei kuulu pelkästään suurille teknologiayrityksille, vaan kaikille, jotka voivat kouluttaa, omistaa ja kasvattaa omia mallejaan.
141