Una de las cosas más inteligentes que dijo el CEO de @PaloAltoNtwks, @nikesharora, sobre fusiones y adquisiciones en el podcast no tuvo nada que ver con el precio. Cuando Palo Alto adquiere una empresa, no la "integra" de la manera tradicional. Invierten el organigrama. Si los fundadores te superan con menos personas y menos capital, ¿por qué los pondrías bajo tu burocracia? La regla de Nikesh es simple: ellos la dirigen. Esa decisión ayuda a explicar por qué sus fusiones y adquisiciones realmente funcionan - y por qué la mayoría de las adquisiciones corporativas mueren en silencio. Si eres un fundador que está pensando en vender, o un CEO que está pensando en comprar, esto es una clase magistral sobre cómo el talento (no la tecnología) es el verdadero activo.