Ich habe 8.000 Y Combinator-Anträge gelesen. Man würde denken, die Prüfer denken über einen standardisierten Fragenkatalog nach. Ist es eine gute Idee? Ist es ein großer Markt? Ist es ein erfahrenes Team? Haben sie Traktion? Während meiner Zeit als Prüfer haben wir zurückgeschaut und getestet, welche Fragen tatsächlich den Erfolg vorhersagten. Der Prozess bestand darin, sich die am besten abschneidenden Unternehmen anzusehen und dann zu fragen, ob die Antragsfrage eines der größten Ergebnisse disqualifizieren würde. Wenn ja, diese Frage eliminieren. Ist es eine gute Idee? Nun, Airbnb war eine schlechte Idee. Air Bed and Breakfast. Niemand dachte, dass es funktionieren würde. Ist es ein großer Markt? Airbnb, Coinbase, Microsoft, Apple, Nvidia haben alle in winzigen Märkten begonnen. Erfahrenes Team? John und Patrick Collison hatten keine Erfahrung im Fintech, als sie Stripe gründeten. Brian Chesky hatte noch nie ein Unternehmen gegründet. Brian Armstrong war nur ein Produktmanager. Haben sie Traktion? Wir haben gelernt, in die Steigung zu investieren, nicht in den Y-Achsenabschnitt. Die anfängliche Traktion sagt dir nichts über den Anstieg aus. Sooooooooooooo...keine dieser Standardfragen hat funktioniert. Die beste Frage, die den Erfolg vorhersagte, war Entschlossenheit. Wer ist am entschlossensten? Selbst wenn sie nicht die Klügsten sind. Selbst wenn der Markt sich noch nicht entwickelt hat. Selbst wenn ihr anfängliches Produkt falsch ist. Es übertraf um Längen. Und disqualifizierte nicht die Gewinner. UND war bewertbar. Es war so vorhersagbar, dass YC diese eine Frage nahm und fünf verschiedene Möglichkeiten fand, sie zu stellen.