以太坊極端主義者（也許不僅僅是他們）應該更多地支持和使用 @SkyEcosystem 和 @LiquityProtocol

「專注於降低手續費的區塊鏈，允許以 USDt 付款的區塊鏈將主導世界。」

我希望我所有的持倉現在都能像這樣 🥲😂 看到這樣的數字在生產上有點搞笑（當然這只是借來的小塵埃）

你們是我最喜愛的失敗者

公告：我將我們的核心團隊鎖定在深山裡的偏遠地區兩週，以釋放 Hollar 並加速多項改進的發佈，例如訂單批次處理與匹配、更快的橋接、新的、更快的、基於輕客戶端的前端，還有新的策略和收入來源。顯然這還不是全部。那些以為我們也像他們一樣在沙灘上流汗而不在工作的人將會 ngmi。

每個人都在招聘「增長負責人」 沒有人在招聘「修復讓增長變得不可能的破爛產品的負責人」

我的朋友 Valla Vakili（前 Visa 和 Citi Ventures）寫了一篇關於穩定幣實際代表什麼的挑釁性文章，這是「金融界第一個真正的數位格式變革」。 這是我讀過的對該主題最獨特的處理之一，也是試圖了解這種轉變會是什麼樣子的人的必讀之作。 他不在 Twitter 上，所以我在這裡引用最突出的段落： 數位格式轉變的歷史更多地揭示了穩定幣的潛力，而不是關於穩定幣是否是「真錢」的爭論。關注貨幣屬性就像透過鎖定在 MP3 音訊品質的爭論中來想像音樂的未來。突破性的見解來自於了解數位格式可以實現哪些類型的業務。 格式的改變創造了局外人時刻。好萊塢無法想像 Netflix，因為他們思考的是影院窗口，而不是點播流媒體。唱片公司無法想像 iTunes，因為他們在專輯中思考，而不是歌曲。金融業從未發生過真正的數位格式變革，因此創新一直受到現有基礎設施的限制，限制了局外人改變音樂和影片的創意重塑。 穩定幣讓外人進來。這並不意味著數字貨幣與數字媒體相同——貨幣受到監管，人們的賺錢、支出和損失與消費內容的方式非常不同。但數位貨幣需要經歷相同的基本步驟：改變客戶行為並圍繞新的用戶體驗建立持久的業務。 除其他原因外，他的論點進一步增強了我的信念，即我們應該對銀行甚至金融科技公司等金融「內部人士」實施穩定幣持懷疑態度。對我來說，摩根大通極不可能弄清楚這些問題，在較小程度上，Stripe 也無法解決。 Circle 和緊隨其後的其他加密原住民是值得關注的人。他們不拘泥於舊的格式，無論是在經濟上還是其他方面。 整篇文章值得一讀和進一步討論。法定貨幣的未來是什麼？不是作為金融問題，而是作為用戶體驗？ 下面的鏈接

克勞德，為我交易比特幣有利可圖。不要犯錯。

@bkchr 做了些事情🍻🍻🍻🍻🍻🍻🍻

當你在 @hydration_net 上直接進行 DCA 投資抵押代幣時，這樣你就不必每次都手動提供它。