迈克尔·斯泰因，黑金土豆农场 “农民永远不会关心技术，除非它能在泥土中帮助他。大自然不讲条件；作物会告诉你你是成功还是失败。你可以在办公室建立所有你想要的系统，但如果它在田间不起作用，那就没有意义。 我在黑金农场开始时是一个为期两周的微型实习生。然后我成为了一名真正的实习生，一名业务分析师，五年后我管理IT。随着时间的推移，我的工作变成了解决在日常运营中不断出现的数据问题：系统之间无法沟通、报告来得太晚而无关紧要，以及有价值的信息被锁在没人能使用的地方。 现在，农场运营的每个部分都有自己的软件系统：拖拉机公司、作物和种子供应商、农场本身。而农场管理软件则以某种方式将这一切联系在一起。你最终会得到在不相连的电子表格中混乱的数据、重复的工作，以及大量的知识被困在人的脑海中而无法共享。 这就是吸引我加入美国科技奖学金的原因。我的目标是将那些真正保持运转的知识，那些在手册中找不到的东西，转化为帮助实际从事工作的人的东西。农民知道一块地好是因为他在那儿生活了几十年，因为土壤在他的靴子下感觉正确。他可以仅凭轮胎下的声音就知道地面是否积水过多，或者在数据显示之前很久就能判断一块地是否疲惫。 我对AI感到兴奋的是，它终于可以将所有这些连接起来：人、数据和工作，以反映事情是如何真正完成的。我们在农业中迫切需要这一点。不是为了取代农民，而是帮助他们利用已有的知识做出更快、更聪明的决策。 美国农民是地球上最有韧性的人之一。由于自然、由于生物学以及由于行业本身，他们一次又一次地经受考验——并不断找到适应的方法。他们一直是创新者。去任何农场，你都会发现一些从零开始建造的东西——工具、修理、变通——因为有一个需要解决的问题。 这种本能让我对AI充满希望。挑战不是让农民改变；而是跟上他们多快会采用有效的方法。

一个平台。一个本体。从采石场到工地的实时操作。 托马斯·卡瓦纳建筑公司正在利用AI重建他们的运营，并用在Palantir Foundry上运行的统一操作系统替换传统的ERP系统。 看看他们是如何进行全面转型的。