Суперкоманда переходить на мультичейн?
Aditya Shetty
Aditya Shetty11 серп., 11:30
Не втрачайте свій мозок, перш ніж зробити свою сумку Якщо ви молоді/рано і заробляєте свою криптовалюту - бути ланцюговим максі або племенем в екосистемі гарантовано негативний EV для вас. Тому що будь-хто, хто повторює максималізм у вашій стрічці, швидше за все, є або працівником, або тримачем сумок. Оскільки ви не є ні тим, ні іншим, ваші стимули не збігаються. Але ваші інтереси найкраще задовольняти, знаходячи там, де ви отримуєте найвищу віддачу від свого таланту і отримуєте найбільше задоволення. Однак це не означає вічне стрибання, насправді все навпаки. Кращим підходом є фреймворк explore-exploit від систем машинного навчання. Наприклад, стрічки соціальних мереж «досліджують», показуючи вам новий контент з-поза ваших інтересів, а потім «експлуатують», коли вони дізнаються, що вам подобається/ділиться/дивиться. Вони продовжують циклічно працювати над цим, щоб максимізувати якусь цільову функцію (ad rev, витрачений час тощо) Зауважте, що якщо вони зробили занадто багато з будь-якого з них, вони зазнають невдачі, тобто, якщо вони лише досліджували, вони пропустять занадто багато, і ви проведете пальцем, або якщо вони показали вам лише те, що ви попередили, вам зрештою стане нудно. Тож йдеться про баланс. Ваша кар'єра, на відміну від вашої стрічки, не працює на 6-секундному циклі дофаміну. Сподіваюся. Таким чином, ці цикли будуть довшими - кожному своє, але, як правило, кілька місяців досліджень і кілька років зосередженості працюють найкраще. Тому немає нічого поганого в тому, щоб спробувати свої сили в десятках різних хакатонів, баунті, стипендій тощо, щоб спробувати якість роботи, можливості та людей. Деякі з найкращих членів суперкоманди починали з того, що пробували свої сили в баунті, хакатонах або грантових проектах, перш ніж зупинитися на стартапі або отримати роботу в екосистемі. Маркування не ідеальне, але в цілому ви повинні прагнути рухатися до правильного кінця цієї кривої. Це навіть важливіше, тому що насправді досить легко помітити когось, хто робить вибірку до мети, а не до вибірки як до мети. Тому, якщо ви проводите тривалу вибірку, у вас менше шансів мати доступ до найкращих можливостей або людей у будь-якій екосистемі/домені. Ви також, швидше за все, не травмуєте зв'язок і не заведете справжньої дружби з людьми, які вже зосереджені. Таким чином, обмежуючи якість роботи, ви можете отримати задоволення і переваги.
708