@DavidGeorge83'nin her zaman inanılmaz yatırım görüşlerine ek olarak, sadece "düşünme zamanı" ayırmak konusunda bilinçli olmayı önerdiği profesyonel tavsiyesini çok beğendim. Bunu tek başına yapabilirdiniz ama bir ekiple bile verimli olabilirdiniz - kurucu ortaklarımla birlikte Çarşamba sabahı banliyödeki sessiz bir simit dükkanında kurucusunun kahvaltı jam seansları yapardık ve muhtemelen ofis içi ekip toplantılarımızdan daha fazla o serbest tartışmalardan daha fazla alfa yarattık.

✨ @bswhealth CEO'su Pete McCanna, Sağlığı ✨ Artırma Üzerine Hastaneler ve personeli, sağlık sisteminin iş atlarıdır; sağlık hizmetleri harcamalarının en büyük alanını temsil eder ve genellikle yerel pazarlarındaki en büyük işverenleri temsil ederler. Ayrıca önemli düzenleyici çalkantılar, geri ödeme engelleri, maliyet yapısı sorunları ve işgücü kıtlığı nedeniyle tehdit altındalar. Yine de, Baylor Scott & White Health bir şekilde başarıyor - aşırı operasyon kârları sağlıyor, yeni ürünler ve işletmeler başlatıyor ve organizasyonlarında yapay zeka kullanarak işletim modelini modernize ediyor. Pete McCanna BSW'de 8 yıldır çalışıyor ve son 4 yıldır CEO olarak görev yapıyor. Görüşlerini şu konularda paylaştı: ⏺️ Hastanelerin iş modelinin bir analizi (ve neden bozulduğu, neden paradokslarla dolu) ⏺️ arz odaklı modelden talep odaklı bir sisteme geçiş (yani teknolojide dediğimiz gibi "organizasyon şemasını göndermeyi bırakın") ⏺️ Sağlık hizmetlerinin her zaman yerel olup olmayacağı, tüketiciler için yeni etkileşim modelleri sunan bir dizi yüksek büyüme potansiyeline sahip ulusal dijital sağlık markalarının ortaya çıkmasıyla ilgili ⏺️ YZ dağıtımlarının / kullanım durumlarının önceliklendirilmesi ⏺️ Sağlık İş Gücü Havuzunun 5-10 yıl içinde nasıl olacağı Raising Health programımıza katıldığın için teşekkürler Pete! @a16z @a16zBioHealth

✨@bswhealth CEO'su Pete McCanna, Sağlığı ✨ Artırma Üzerine Hastaneler ve personeli, sağlık sisteminin iş atlarıdır; sağlık hizmetleri harcamalarının en büyük alanını temsil eder ve genellikle yerel pazarlarındaki en büyük işverenleri temsil ederler. Ayrıca önemli düzenleyici çalkantılar, geri ödeme engelleri, maliyet yapısı sorunları ve işgücü kıtlığı nedeniyle tehdit altındalar. Yine de, Baylor Scott & White Health bir şekilde başarıyor - aşırı operasyon kârları sağlıyor, yeni ürünler ve işletmeler başlatıyor ve organizasyonlarında yapay zeka kullanarak işletim modelini modernize ediyor. Organizasyonun olağanüstü lideri Pete McCanna, BSW'de 8 yıldır çalışıyor ve son 4 yıldır CEO olarak görev yapıyor. Görüşlerini şu konularda paylaştı: ⏺️ Hastanelerin iş modelinin bir analizi (ve neden bozulduğu, neden paradokslarla dolu) ⏺️ arz odaklı modelden talep odaklı bir sisteme geçiş (yani teknolojide dediğimiz gibi "organizasyon şemasını göndermeyi bırakın") ⏺️ Sağlık hizmetlerinin her zaman yerel olup olmayacağı, tüketiciler için yeni etkileşim modelleri sunan bir dizi yüksek büyüme potansiyeline sahip ulusal dijital sağlık markalarının ortaya çıkmasıyla ilgili ⏺️ YZ dağıtımlarının / kullanım durumlarının önceliklendirilmesi ⏺️ Sağlık İş Gücü Havuzunun 5-10 yıl içinde nasıl olacağı Raising Health programımıza katıldığın için teşekkürler Pete! @a16zBioHealth @a16z