Du gör förmodligen för mycket – och dödar din produktivitet. Som VD var jag inställd på att "göra det själv". Grundardrivet genomförande har sina fördelar, men prioritering är det som skiljer en arbetshäst från en effektiv chef. Det enklaste verktyget för att börja prioritera är Eisenhowermatrisen. Jag använder den varje dag för att granska och organisera min kvarvarande uppgifter: Fråga för varje uppgift: Är det brådskande? Är det viktigt? Matrisen talar om för dig om du vill göra, schemalägga, delegera eller släppa det. Detta är värdefullt eftersom det tvingar dig att avsätta tid för det icke-brådskande men effektfulla arbetet som förvärras på lång sikt. Och rolig fakta: trots vad du kommer att läsa så "uppfann" inte Eisenhower det. Han höll just ett tal från 1954 där han kontrasterade brådskande och viktiga och Stephen Covey populariserade ramverket i sin bok 7 Habits (1989) och satte sitt namn på det.