Você provavelmente está fazendo muito – e matando sua produtividade. Como CEO, eu optei por "fazer eu mesmo". A execução orientada pelo fundador tem mérito, mas a priorização é o que separa um burro de carga de um executivo eficaz. A ferramenta mais simples para começar a priorizar é a Matriz de Eisenhower. Eu o uso todos os dias para revisar e organizar meu backlog: Para cada tarefa, pergunte: É urgente? É importante? A matriz informa se deve fazer, agendar, delegar ou descartar. Isso é valioso porque força você a proteger o tempo para o trabalho não urgente, mas de alto impacto, que compõe o longo prazo. Ah, e curiosidade: apesar do que você vai ler, Eisenhower não o "inventou". Ele acabou de fazer um discurso em 1954 contrastando urgente versus importante e Stephen Covey popularizou a estrutura em seu livro 7 Hábitos (1989) e colocou seu nome nela.