Estudos repetidos mostraram que os VCs supervalorizam atributos superficiais dos fundadores, levando a investimentos previsivelmente ruins — e a oportunidades boas perdidas. A razão para isso acontecer é simples: os VCs convenceram-se de que 'captação de recursos' é uma característica desejável em fundadores. Assim, como um produto de incentivos e pensamento recursivo, a indústria convergiu para um arquétipo de "fundador ideal" que pode (portanto) levantar capital mais facilmente. Claro que essa tolice está a erodir os retornos, mas torna o investimento mais fácil e ajuda a direcionar capital para o seu portfólio medíocre. Difícil quebrar o hábito. Agora, se os VCs tivessem colocado esse fardo sobre si mesmos (para encontrar oportunidades) em vez de sobre os fundadores (para encontrar capital), teriam chegado à verdade: Grandes fundadores podem surgir de qualquer número de origens; histórias de sucesso são sempre exceções.