CEO Snowflake, Frank Slootman, wyjaśnia, dlaczego priorytety Twojej firmy są błędne „Wcześnie odkryłem, że jeśli potrafisz ograniczyć rzeczy do jednej, stajesz się niepowstrzymany. Niestety, ludzie opierają się ograniczaniu rzeczy do jednej, ponieważ naprawdę trudno jest zdecydować, co to jedno powinno być.” Były CEO Snowflake i ServiceNow kontynuuje: „Ludzie mają bardzo łatwo powiedzieć, jakie są ich 3-5 najważniejszych rzeczy, ponieważ miejmy nadzieję, że te właściwe rzeczy gdzieś się tam znajdują… Nie potrafię zliczyć, ile razy byłem na spotkaniach zarządu, gdzie CEO wyświetla PowerPointa, a to jeden punkt po drugim, wymieniając wszystkie rzeczy, które są ich priorytetami. Po prostu wiesz, że będą one szerokie jak mila i głębokie jak cal, pływając w kleju, poruszając się jak melasa. Energia już mnie opuszcza, tylko patrząc na długą listę priorytetów… W zasadzie zdewaluowałeś to, co powinieneś robić, ponieważ teraz dzielisz czas z wszystkimi tymi innymi rzeczami.” Pan Slootman wzywa założycieli do głębokiego przemyślenia jednej rzeczy, która ma największe znaczenie dla Twojego biznesu i całkowitego skupienia się na tym. Jeśli nie możesz zdecydować, po prostu wybierz jedną: „Lubię robić rzeczy w kolejności. Nawet jeśli nie jesteś pewien, zrób to mimo wszystko. Ponieważ w procesie działania dowiesz się, czy masz rację, czy się mylisz, czy jesteś gdzieś pomiędzy, i możesz dostosować.” Kiedy priorytetujesz tylko jedną rzecz, wszystko idzie znacznie szybciej: „Rzeczy będą się działy znacznie szybciej, ponieważ masz węższy plan ataku. To jest energetyzujące. Tempo przyspiesza.” Źródło wideo: @twistartups @jason (2022)