een les van de allerbeste hoofdinvesteerders is dat de lijn tussen investeerder/management niet hoeft te bestaan. de beste kansen, en zeker de meest unieke vensters om te concentreren, komen voort uit een constante draaideur tussen firma/fonds. concentreer je in de tijd

de strikte scheiding tussen kapitaal/management in internetbedrijven is een relatief recent idee. Door de geschiedenis van investeren heen zijn de hoogste rendementen altijd voortgekomen uit dit soort vermenging. er is een ongelooflijk verhaal in hope&co en de VOC, waar Thomas Hope dit deed:

het is de moeite waard om te zitten met top deciel durfkapitalisten die geen toppercentiel zijn en hun boeken door te nemen. universeel zijn ze in alle juiste namen op alle verkeerde momenten. je vraagt ze waarom ze niet sneller of eerder hebben geconcentreerd en het antwoord is altijd "ik heb niet gewonnen"

"ik was niet dichtbij genoeg". er is een extreem gemakkelijke manier om deze fouten te verhelpen: word het bedrijf. zet je beste mensen in zonder rekening te houden met je eigen bedrijf om problemen voor het bedrijf op te lossen. naarmate je samenwerkt met het management groeit je vermogen om $ te investeren zonder "te wachten op de ronde".