Åpenhet er paradigmeskiftet som skiller blokkjedeteknologi fra tradisjonell bankteknologi. Og hver gang vi er vitne til et stort paradigmeskifte, betyr det at vi står overfor en virkelig disruptiv teknologi. Med disruptiv teknologi prøver etablerte aktører ofte å bruke den innenfor sine eksisterende paradigmer – og mister i prosessen den reelle verdien og fremgangen teknologien kan gi. Private kjeder for mange år siden var det første eksemplet; CorpChains i dag er en annen. De nye store aktørene som kommer ut av denne bølgen eksisterer kanskje ikke engang ennå – og de vil være helt annerledes enn dagens finansgiganter. De vil operere under et helt nytt paradigme, og gå fra dagens lock-in/bedre UX/super-app-tilnærming til et infrastruktur-først-spill. --- Det faktum at åpenhet driver innovasjon og fremgang er en universell sannhet. Og for første gang i historien gir krypto oss muligheten til å gjøre finansmarkedene virkelig åpne. Fortsett å bygge med åpenhetsparadigmet – for brukerne som virkelig verdsetter det i dag. Kunde for kunde, adopsjonsforbindelser på åpne pengenettverk med en hastighet som snart vil overgå lukkede.

Markedsposisjoneringen til @m0 er helt forskjellig fra alle andre stablecoin-leverandører. Sikkerhetsinfrastrukturen er allerede katapultert inn i fremtiden for hvordan den finansielle stabelen og verdinettverkene vil fungere. Kunne ikke vært mer bullish på det. Tenk på MetaMask på en «forbrukermåte». MetaMask eier et nettverk av brukere - folk som ønsker å investere i kryptoaktiva på en selvforvarende måte. Den integreres med forskjellige finansielle handelsplasser (alle protokollene) og kobles til en utstedende infrastruktur (M0) for pengeeiendelen. Nøkkelen er at MetaMask eier brukerne, mens infrastrukturen kobler dem til ulike leverandører av det de trenger. Du kan finne mange paralleller utenfor finans også: infrastrukturer som bygger brukeropplevelser og integreres - gjennom interoperabilitet - med tredjeparter, både på betalingssiden og den finansielle siden. Fremtidens «banker» vil være leverandører av pengeinfrastruktur og interoperabilitet, og tilby programvareselskaper som eier sluttkunden en måte å skape friksjonsfrie finans- og betalingsopplevelser for deres brukstilfeller. Og M0 har spikret dette. I stedet for å se penger som sentrum - kontra programvaren som eier sluttkunden - har den bygget infrastruktur-som-en-tjeneste, som betjener programvaren. Det er en helt annen retning i forhold til hva mange andre prøver å gjøre. Fremtidens «banker» er infrastrukturer som knytter ulike finansielle punkter sammen, hver drevet av spesialiserte aktører. Den neste JPMorgan vil se slik ut. Til syvende og sist er det bare de som bygger etter teknologiparadigmene som virkelig vil kunne frigjøre potensialet.