"L'IA va remplacer toute votre équipe marketing" Non, ce ne sera pas le cas. Et si vous le pensez, vous passez complètement à côté de ce qui rend cette technologie précieuse en premier lieu. Chez Raleon, notre mission avec l'IA était simple : permettre à une personne de gérer un marketing performant sans se sentir submergée par une montagne de travail répétitif. Nous avons conçu l'IA pour qu'elle fonctionne comme des coéquipiers qui se présentent chaque jour, prennent des instructions et exécutent sans s'épuiser. Au lieu de parler aux LLM comme à des assistants, nous leur assignons des rôles : - Stratège - Designer - Rédacteur Chaque agent complète sa part du flux de travail et transmet un résultat propre au suivant. Cela ressemble moins à un outil et plus à une équipe de relais bien synchronisée qui fonctionne enfin en harmonie. Chez Raleon, nous avons travaillé avec une marque de vêtements à 7 chiffres qui était coincée dans une boucle hebdomadaire d'écriture d'e-mails, de découpage de segments, de mise en forme de designs, de vérification de tableurs et d'essayer de donner un sens à la performance manuellement. Une fois qu'ils ont intégré Raleon, tout le rythme de leur semaine a changé. - L'agent stratège a esquissé des campagnes. - L'agent de segmentation a extrait des audiences. - L'agent rédacteur a rédigé les messages. - L'agent de design a tout formaté pour révision. Ils sont passés de 6 ou 7 e-mails par mois à 15 et ont passé beaucoup moins de temps à le faire. La qualité a augmenté, l'engagement a grimpé, et leur deuxième meilleur e-mail de l'année entière est sorti directement du flux de travail de l'IA. Ils avaient enfin de la place pour réfléchir à nouveau au lieu de courir contre la montre....