La vérité inconfortable : l'IA a facilité la construction. Elle a rendu la victoire 10 fois plus difficile. Tout le monde peut maintenant expédier une application. C'est précisément le problème. 1/ Le produit n'est plus le rempart. @lovable_dev a réduit la barrière à l'entrée à zéro. N'importe quelle idée peut devenir une application en 72 heures. Votre voisin de 17 ans peut construire ce qui vous a pris 6 mois. Le terrain de jeu n'est pas équitable. Il a disparu. 2/ Voici ce qui compte vraiment maintenant : Pas votre pile technologique. Pas vos fonctionnalités. Mais 5 choses que la plupart des constructeurs ignorent : → Un design de produit qui fait ressentir quelque chose aux gens → Une expérience utilisateur qui est réellement agréable → Une stratégie GTM au-delà de "publier sur Twitter" → Un positionnement sur le marché qui possède une catégorie → Des canaux de distribution que les concurrents ne peuvent pas copier Ce sont les nouveaux remparts. 3/ Le design est votre premier différenciateur. Quand tout le monde peut construire, l'esthétique compte davantage. Les utilisateurs s'attendent à : → Des interfaces pixel-perfect → Des micro-interactions qui surprennent → Des états de chargement qui semblent intentionnels → Des messages d'erreur qui ne sont pas nuls Fonctionnel ne suffit pas. Beau est la norme. 4/ L'expérience bat les fonctionnalités à chaque fois. J'ai vu des applications pleines de fonctionnalités mourir face à des concurrents plus simples. Pourquoi ? Les gagnants étaient obsédés par : → Le temps jusqu'à la première valeur (moins de 30 secondes) → Un onboarding qui semble magique → Des flux de travail qui anticipent les besoins des utilisateurs → Un support qui soutient réellement L'UX est le nouvel avantage concurrentiel. 5/ Votre stratégie GTM est votre véritable produit. Construire est devenu une commodité. La distribution ne l'est pas. Les applications atteignant rapidement 10K MRR ? → Avaient des clients avant le code → Possédaient un canal de distribution → Résolvaient un problème pour une communauté spécifique → Construisaient en public dès le premier jour L'adéquation produit-marché < L'adéquation produit-marché-canal. 6/ Positionnez-vous ou périssez. Dans une mer d'applications similaires, le positionnement est une question de survie. Ne soyez pas "un autre outil de gestion de projet." Soyez "le seul outil de gestion de projet pour les agences créatives de moins de 10 personnes." La pensée océan bleu n'est plus optionnelle. C'est le seul océan qui reste. 7/ Le nouveau manuel : Cessez de célébrer le fait que vous pouvez construire. Commencez à vous obséder sur : → Pourquoi votre design fait sourire les gens → Comment votre UX réduit la friction à zéro → Où vos clients traînent déjà → Quelle catégorie vous créez (et non à laquelle vous vous joignez) Les outils ont démocratisé la construction. Ils n'ont pas démocratisé la victoire. Les gagnants maintenant rivalisent sur tout sauf le code. Il est temps d'élever votre jeu. Parce qu'en 2025, tout le monde est constructeur. Mais seuls quelques-uns construiront des entreprises. P.S. Vous voulez apprendre le système exact que nous utilisons pour trouver des idées gagnantes, concevoir des expériences que les utilisateurs adorent et lancer avec une stratégie GTM qui fonctionne vraiment ? Commentez "Rejoindre" et suivez — je vous enverrai le lien vers notre masterclass en direct le 13 août. (Limitée en places. Premier arrivé, premier servi.)